Spécialiste Entrepreneuriat créatif
Ca y est, vous avez décidé de donner une chance à ce rêve de vivre de votre passion créative ?
Bienvenue, vous êtes au bon endroit pour dérouler le fil de ce projet !
Vous le savez sans doute, il y a mille choses à faire pour lancer et développer son entreprise. Je vous propose donc une checklist détaillée pour travailler sur les 6 fondations de votre future activité (j’ai même une version encore plus détaillée et imprimable juste ici) !
Les 6 fondations
Définissez votre offre
Ce que vous allez proposer et à qui vous allez vendre, ça sera la base de votre entreprise. Une activité qui fonctionne, c’est une histoire de bon produit, pour la bonne personne, au bon moment et au bon prix !
La checklist
Travaillez votre identité
Quel nom pour votre marque, quelle esthétique, quelles valeurs, quel ton ? Autant de questions qui vont peut-être être difficiles si vous n’avez pas eu de révélation jusqu’à présent. On a vite le sentiment que tout existe déjà, qu’on ne peut plus rien inventer.
La checklist
Créez votre entreprise
La partie juridique et administrative, c’est plus simple qu’il n’y paraît : on s’en fait souvent une montagne, mais c’est une première étape pas si compliquée !
La checklist
Développez vos outils de communication
On rentre ici dans une partie assez chronophage, car il faut toujours communiquer : ça ne s’arrêtera jamais si vous voulez développer votre visibilité.
La checklist
Développez vos outils de vente
C’est l’heure de se confronter au marché ! Après avoir défini ses prix, on se lance dans la vente en ligne ou via une boutique de créateurs, on communique et on ajuste selon les premiers retours !
La checklist
Entourez-vous
Développer une entreprise est très exaltant, mais c’est aussi un sacré challenge ! Entourez-vous d’alliés et éloignez-vous des personnes qui ne voient pas le potentiel de votre projet.
La checklist
Les checklists de chaque fondation
Définissez votre offre
☐ Identifier votre passion créative et la transformer en produit ou service concret
☐ Décrire clairement ce que vous proposez (produit, gamme, service, atelier, etc.)
☐ Définir à qui s’adresse votre offre (votre client idéal / persona)
☐ Vérifier que votre offre répond à un besoin réel ou à un désir chez vos clients potentiels
☐ Identifier ce qui différencie votre offre de la concurrence (votre valeur ajoutée, votre style, votre univers)
☐ Déterminer la gamme de produits/services (entrée de gamme, cœur de gamme, premium)
☐ Réfléchir au prix de vente (en tenant compte des coûts, du temps passé et de la valeur perçue)
☐ Rédiger une phrase simple et claire pour présenter votre offre (pitch en une ou deux phrases)
Travaillez votre identité
☐ Définir les valeurs et l’univers que vous souhaitez transmettre à travers votre marque
☐ Choisir un nom cohérent et mémorable pour votre entreprise créative
☐ Créer une identité visuelle (logo, palette de couleurs, typographies, éléments graphiques)
☐ Déterminer le ton et le style de communication (professionnel, convivial, inspirant, ludique…)
☐ Rédiger une courte présentation qui raconte votre histoire et celle de votre projet (storytelling)
☐ Imaginer un slogan, une accroche ou une phrase signature qui résume votre univers
☐ Créer une cohérence entre vos supports (site, réseaux sociaux, packaging, cartes de visite, flyers…)
☐ Préparer un kit visuel de base pour vos communications (photos produits, visuels réseaux sociaux, modèles Canva…)
☐ Vérifier que votre identité reflète bien votre personnalité et attire votre public cible
Créez votre entreprise
☐ Choisir la forme juridique adaptée à votre activité (micro-entreprise, société, association…)
☐ Vérifier les conditions d’éligibilité à la micro-entreprise et comparer avec d’autres statuts
☐ Effectuer les démarches administratives d’immatriculation (via l’INPI)
☐ Ouvrir un compte bancaire dédié à votre activité professionnelle si besoin
☐ Mettre en place une organisation simple pour suivre vos revenus et dépenses
☐ Identifier vos obligations fiscales et sociales (cotisations, TVA, impôt)
☐ Vérifier vos assurances professionnelles (responsabilité civile, protection de l’activité)
☐ Prévoir un budget de départ et estimer vos premiers besoins financiers
☐ Tenir un registre ou un tableau de suivi pour contrôler régulièrement vos chiffres clés
Développez vos outils de communication
☐ Acheter votre nom de domaine et créer une adresse e-mail professionnelle
☐ Mettre en place un site vitrine ou une boutique en ligne
☐ Définir les réseaux sociaux les plus pertinents pour toucher votre cible
☐ Préparer vos premiers contenus visuels et textes adaptés à chaque canal (photos, vidéos, descriptions produits, posts)
☐ Mettre en place une newsletter ou un outil d’e-mailing pour rester en contact avec vos prospects et clients
☐ Créer vos supports imprimés si besoin (cartes de visite, flyers, affiches, packaging personnalisé)
☐ Préparer un dossier ou une présentation de marque pour vos collaborations et partenariats
☐ Définir un planning éditorial simple pour vos publications et campagnes
☐ Mettre en place des outils de suivi (statistiques réseaux sociaux, analytics du site, taux d’ouverture des e-mails)
Développez vos outils de vente
☐ Choisir vos canaux de vente prioritaires (boutique en ligne, marketplaces, réseaux sociaux, salons, boutiques partenaires…)
☐ Mettre en place une solution de paiement sécurisée (Stripe, PayPal, terminal de paiement, virement…)
☐ Créer des fiches produits claires et attractives (photos de qualité, descriptions détaillées, prix, modalités)
☐ Déterminer vos conditions générales de vente (CGV) et vos politiques de livraison, retour et remboursement
☐ Préparer vos supports de vente physiques si besoin (catalogue, échantillons, présentoirs, packaging)
☐ Mettre en place une solution de gestion des stocks adaptée à votre activité
☐ Organiser la logistique (emballage, envoi, suivi colis, délais de livraison)
☐ Définir vos premiers objectifs de vente et un tableau de suivi simple
☐ Prévoir des actions de promotion et de lancement (offres spéciales, codes promo, lancement en avant-première)
Entourez-vous
☐ Identifier les personnes ressources positives dans votre entourage (amis, famille, collègues bienveillants)
☐ Rejoindre un réseau ou une communauté d’entrepreneurs créatifs pour partager vos expériences
☐ Trouver un ou plusieurs mentors, coachs ou personnes d’expérience à qui poser vos questions
☐ Échanger régulièrement avec d’autres créateurs pour briser l’isolement et stimuler votre motivation
☐ Participer à des événements (salons, ateliers, rencontres professionnelles) pour élargir votre cercle
☐ Repérer les personnes « énergivores » ou démotivantes et poser des limites pour protéger votre énergie
☐ Constituer un carnet d’adresses de partenaires utiles (fournisseurs, imprimeurs, photographes, prestataires web…)
☐ Collaborer avec d’autres créatifs pour développer votre visibilité et vos opportunités
☐ Mettre en place un petit rituel ou un système de soutien (groupe WhatsApp, coworking, accountability partner)
Accédez à la checklist complète
( c’est gratuit !)
Une fois lancée sur le sujet, j’ai eu du mal à m’arrêter ! J’ai donc créé une checklist complète sur quasiment 10 pages (que vous pourrez imprimer), avec un plan d’actions et beaucoup de conseils supplémentaires !
En + de la checklist pdf, je vous offre l’accès à des bonus pour bien choisir votre statut juridique et vos outils. Vous plongerez également dans le marketing et la stratégie des 4P.
Pour aller plus loin
Quelques mots sur moi
Comme vous, j’adore les loisirs créatifs. Ca me fait un bien fou et je pourrais ne faire que ça de mes journées !
En 2019, j’ai découvert les podcasts et ça a été assez vite une évidence : j’avais envie d’en savoir plus sur ces créatrices que j’admirais sur Instagram et l’espace qu’offre le temps long du podcast me semblait parfait ! J’ai donc créé Fait Main, le 1er podcast sur le DIY et de fil en aiguille, le fil rouge de l’entrepreneuriat créatif s’est tissé.
J’ai découvert cet univers, je m’y suis beaucoup intéressée, j’ai écrit un livre sur le sujet et aujourd’hui, forte de mes 20 ans d’expérience en marketing, c’est mon activité professionnelle principale : j’accompagne des marques créatives à se développer, soit dans le cadre de coaching ou de missions en freelance, soit dans le cadre de Copilot’, mon cocon pour les entrepreneurs créatifs.